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Wie Unternehmen jetzt die künstliche Intelligenz nutzen, um ihrer Konkurrenz den Schritt voraus zu sein.

Erfahren Sie genau, wie Sie künstliche Intelligenz in Ihrer Organisation zu Ihrem Vorteil nutzen und was nicht funktioniert. Mit der bloofactory KI Strategie zeigten wir bereits in dutzenden  Anwendungsfällen wie man KI zum nachhaltigen Erfolg nutzen kann.

Nur einige Vorteile

  • Prozesse mit KI Nutzung sparen Zeit und Kosten und steigern den Ertrag des Unternehmens

  • Nach nur einer Woche wissen Sie, wie Sie unter Einsatz künstlicher Intelligenz einen Prozess optimieren, automatisieren und effektiver arbeiten können

  • Kein Black Box Ansatz - digitale Prozesse werden transparent und messbar mit künstlicher Intelligenz unterstützt.

 

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> 24

Anwendungsfälle 

In den letzten 1,5 Jahren wurden dutzende Anwendungsfälle erfolgreich mit künstlicher Intelligenz unterstützt.

60%

Kostenreduktion

In Unternehmen wurden bis zu 60% der Prozesskosten mit KI eingespart.

100x

Beschleunigung

Prozesse wurden bis zum Faktor 100x nachhaltig mit KI beschleunigt.

Viele Kunden vertrauen bereits bloola

7 Irrglauben, die Sie davon abhalten, künstliche Intelligenz zu nutzen

1. "Unsere Prozesse ändern sich so oft, da macht KI gar keinen Sinn…"

Im Gegenteil. Mit dem richtigen Vorgehen lässt sich dieses Herausforderung  adressieren. Vergleichbare Kunden nutzen KI, um Prozessänderungen und Verbesserungen ständig zu berücksichtigen und  dem Wettbewerb voraus zu sein.

2. "Für die KI Nutzung habe ich meine IT Abteilung - die macht das schon"

Richtig und ein guter Dienstleister mit KI Know How ergänzt die Leistungen der IT Abteilungen optimal, damit Lösungen zeitnah und umfassend zur Verfügung stehen.

Der Invest ist gemeinschaftlich schneller wieder erwirtschaftet und die Mehrwerte umfassender, als wenn die IT Abteilung auf sich alleine gestellt ist.

3. "Wir nutzen ChatGPT out of the box und das reicht vollkommen aus…"

Das ist leider ein Irrglaube. ChatGPT ist nur eine Variante  von KI Werkzeugen. Im Markt gibt es bereits hunderte KI Werkzeuge und die richtige Nutzung schafft den entscheidenden Vorteil

4. "bloola analysiert in wenigen Tagen, wo andere Dienstleister Monate benötigen - das geht nicht?"

Doch, dank unseres ausgefeilten und Kunden orientierten bloofactory Prozesses und unserer Erfahrung mit KI sind wir deutlich schneller als andere. In sehr dynamischen Umgebungen liefern wir interaktiv dem Kunden ein klares Bild, was man machen kann und wo es den Rahmen sprengt.

5. "Die Welt ist so schnelllebig - wie sollen wir dauerhaft Prozesse mit KI unterstützt bekommen?"

Im Gegenteil. Gerade in einer schnelllebigen Welt ist es essentiell eine gute Prozessunterstützung zu haben und künstliche Intelligenz schafft hier bahnbrechende Möglichkeiten. 

Damit wird wertvolles Know How Kapital erwirtschaftet, um eine kontinuierliche KI Unterstützung in den Prozessen zu ermöglichen und nicht den Anschluss zu verpassen.

6. "Künstliche Intelligenz bringt unserem Unternehmen nichts."

Es ist genau umgekehrt. Künstliche Intelligenz kann Datenauswertungen, Analysen, Empfehlungen und vieles mehr um den Faktor 100 und mehr beschleunigen.

Eine gut eingeführte KI Nutzung kann Mitarbeiterleistungen verzehnfachen und für deutlich mehr Umsatz sorgen. 

Und der Wettbewerb hat bereits angefangen künstliche Intelligenz zu nutzen und in anderen Ländern wie den USA ist es tägliches Thema in Funk und Fernsehen.

7. "Künstliche Intelligenz ist gefährlich und gefährdet mein Unternehmen."

Falsch, das Bild ist leider aus Unwissenheit entstanden und gehört in den Bereich des Science Fiction.

Künstliche Intelligenz kann massiv die Prozesse und die Organisation unterstützen, wenn man sie an den richtigen Stellen einsetzt. Es geht nicht gleich darum den Terminator ins Unternehmen zu holen, sondern KI,  wie heute auch schon andere Werkzeuge, IT unterstützend zu nutzen.

Microsoft hat mit ChatGPT Enterprise extra ein Angebot erschaffen, mit dem Unternehmen künstliche Intelligenz stressfrei nutzen können.

Bevor Sie mehr über die bloofactory KI Strategie erfahren, habe ich ein paar Fragen an Sie:

Machen Sie sich Gedanken, wie Ihre Mitarbeiter effektiver und automatisierter Arbeiten könnten?

Machen Sie sich Gedanken, wie Ihre Mitarbeiter effektiver und automatisierter Arbeiten könnten?

Sind Sie auch regelmässig auf der Suche nach Lösungen, die Ihrem Unternehmen neue Möglichkeiten und Verbesserungen bieten?

Sind Sie auch regelmässig auf der Suche nach Lösungen, die Ihrem Unternehmen neue Möglichkeiten und Verbesserungen bieten?

Haben Sie bereits eigene Digitalisierungsprojekte etabliert, die nicht den gewünschten Effekt gebracht haben.

Haben Sie bereits eigene Digitalisierungsprojekte etabliert, die nicht den gewünschten Effekt gebracht haben.

Möchten Sie die Cloud umfangreicher zur Digitalisierung einsetzen?

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Würden auch Sie wissen wollen, wie man mit künstlicher Intelligenz wie Chat GPT und Microsoft 365 Ihr Unternehmen optimieren kann?

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Überlegen Sie schon seit längerem, wie Sie Microsoft 365 zur weiteren Vereinfachung und Automatisierung Ihrer Prozesse nutzen könnten?

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Trifft einer oder mehrere Punkte auf Sie zu?
Dann habe ich großartige Neuigkeiten.
 
Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen zu lösen!
 

Zusammen erschaffen wir Ihren KI Fahrplan

Die Analyse und Strategiebildung erfolgt in 4 Phasen und basiert auf dutzenden erfolgreichen Projekten. Mit unserem Ansatz nutzen Sie künstliche Intelligenz optimal.

Initialisierung

In der Initialisierungsphase definieren wir zusammen mit Ihnen die Ziele und Rahmenparameter:

  • Identifikation relevanter Themen
  • Abstimmung der Ziele und Kennzahlen
  • Zusammenfassung der konkreten Anforderungen aus Ihrer Management-Perspektive und der aktuellen Situation
  • Setzen der Rahmenparameter für die Workshops und das Ergebnis

Das Ergebnis ist die Grundlage für die nächste Phase.

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Focus

Team Workshops

Nach Abschluss der Initialisierung geht es mit Ihrem Team an die Essens.

  • Analyse der Ist-Situation bestehend aus Prozessen, Anforderungen, etc.
  • Erfassung und Dokumentation der relevanten Prozesse
  • Erfassung und Zusammenstellung der konkreten Herausforderungen und Probleme
  • Detaillierung der gewünschten Ziele und Ergebnisse
  • Ausarbeitung der Nutzung von KI in Prozessen
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young business people group have meeting and working in modern bright office indoor-2

Wachstums- und Optimierungskonzept

Jetzt steht Ihr Konzept als Ergebnis der ersten beiden Phasen:

  • Durchleuchtung relevanter Themen und Prozesse
  • Ausgestaltung verschiedener Erfolg versprechender Lösungsansätze und konkreten Optimierungen mit künstlicher Intelligenz
  • Konzeption und Test konkreter KI Nutzung und Zusammenstellung der zu erwartenden Verbesserungen und positiven Effekte
  • Optionale Budgetierung der nächsten Phasen

Nach erfolgter Präsentation und Übergabe planen wir mit Ihnen die konkrete Nutzung und Umsetzung des Wachstums- und Optimierungskonzepts.

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Warum_Unternehmen_agil_werden sollten

KI Strategie

Künstliche Intelligenz dort nutzen, wo es Sinn macht und Mehrwerte schafft:

  • Basierend auf den Lösungsansätzen kann die KI Strategie aufgebaut oder weiter ausgebaut werden
  • Basierend auf den Ergebnissen der vorherigen 3 Phasen wird aufgezeigt, wo künstliche Intelligenz Mehrwerte und Optimierungspotentiale liefert.
  • Gegenüber manuell gelebten Prozessen werden Beschleunigungen um den Faktor 100 und Kostenreduktionen um bis zu 60% erreicht

 

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KI
Kunden

Verlassen Sie sich nicht nur auf unser Wort

Lesen Sie, was unsere Kunden über uns sagen

Expertenwissen

Seit mittlerweile 33 Jahren ist Lars-Thorsten Sudmann, Gründer der bloola,  mit meinem Team in allen erdenklichen Formen von Arbeitsmethodik, Organisation und Zusammenarbeit unterwegs. Unternehmen wie Audi, Bitmarck, BMW, Daimler, DAK, Diehl, Porsche, Red Bull, Triton, Vodafone, Volkswagen und viele andere konnten wir hier bereits betreuen und mit unserem Know How weiter entwickeln und erfolgreicher machen.
 
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Mit KI den Telefonsupport um 355% effektiver gestalten
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07.12.2023 00:12:34 2 min read
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Der Weg zum bloofactory KI Analyse & Strategie Workshop

1. Schritt: Terminbuchung

Klicken Sie auf einen der
"Buche direkt ein Gespräch" - 
Buttons und suchen sich einen Termin und schicken Ihre Kontaktanfrage rein. 

2. Schritt: Telefonat

Stellt sich heraus, dass wir Ihnen helfen können und die notwendigen Kriterien erfüllen, führen Sie ein Qualifizierungsgespräch mit einem Experten.

3. Schritt: Workshop

Werden Sie Teil der bloofactory Gewinner und setzen Sie mit uns Ihre Prozesse digital gestützt und automatisiert um.

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